Tăng cường kiểm soát nội bộ và truyền rồng bạch kim 888 tại các công ty con ở nước ngoài

Các công ty con ở nước ngoài thường là cơ sở sản xuất hoặc cơ sở bán hàng
Ví dụ: nếu là cơ sở sản xuất, nhân viên người Nhật chắc chắn sẽ đến từ nhà máy, bộ phận quản lý sẽ được giao cho người địa phương và sẽ nỗ lực nâng cao chất lượng của cơ sở sản xuất Ngoài ra, do không hiểu rõ về bộ phận quản lý nên chúng ta có xu hướng bỏ qua quan điểm quản lý, kiểm soát của bộ phận quản lý
Do đó, những người ở các vị trí như quản lý kế toán và quản lý công việc tổng hợp có thể dễ dàng thực hiện hành vi gian lận
Ví dụ: tôi thực sự đã gặp phải trường hợp các cá nhân hủy tiền đặt cọc của công ty và bỏ tiền vào túi riêng của họ, lấy tiền từ các khoản thanh toán chi phí của nhân viên và nhận tiền lại quả từ các công ty vì bán xe của công ty với giá thấp
Tôi nghĩ nó có thể bị phát hiện trong quá trình kiểm toán của một công ty kiểm toán, nhưng nếu việc liên lạc với công ty kiểm toán được giao cho bộ phận quản lý thì có những trường hợp rồng bạch kim 888 tin không được chuyển đến tổng thống Nhật Bản
Để tránh những tình huống như vậy, điều quan trọng là phải duy trì liên lạc chặt chẽ với nhân viên và đối tác kinh doanh (bao gồm cả công ty kiểm toán) và bằng cách đó, bạn có thể nhanh chóng phát hiện các dấu hiệu gian lận

Tôi cũng từng gặp phải gian lận khi tư vấn cải thiện hoạt động thanh toán tài chính cho một công ty con ở nước ngoài và tôi rất lo lắng không biết phải giải quyết như thế nào Khi tôi nói với quản lý cấp cao người Nhật, họ nói: “Không đời nào họ làm những việc như vậy” Vì tôi là nhà tư vấn bên ngoài nên đương nhiên tôi không có cơ quan cảnh sát hay cơ quan điều tra/kiểm toán Vì vậy, thay vì đối đầu trực tiếp với người quản lý, chúng tôi đề xuất phương án thuê một quản lý cấp cao để quản lý người quản lý lừa đảo
Tôi lo lắng không biết mọi việc sẽ diễn ra như thế nào nhưng người quản lý được đề cập đã từ chức một ngày sau khi tôi rồng bạch kim 888 báo tuyển dụng một quản lý cấp cao
Có vẻ như bối cảnh xã hội ở đất nước đó là ngay cả khi bạn biển thủ tiền của công ty, chỉ cần số tiền đó là nhỏ và bạn trả lại thường xuyên thì thực tế bạn sẽ không bị bắt

Động cơ tham ô của người quản lý này chưa rõ ràng nhưng có vẻ như ông ta đã mắc nhiều sai sót trong công việc và thường xuyên bị tổng thống Nhật Bản cảnh cáo Tuy nhiên, anh ta vừa mới thay đổi công việc và công việc được giao cho anh ta mà dữ liệu số dư trong hệ thống kế toán chưa được cân bằng ngay từ đầu Việc cơ sở hạ tầng làm việc không phù hợp có thể khiến anh ta ngày càng không hài lòng, đây là một trong những yếu tố của tam giác gian lận

Khi tôi gặp anh ấy ở nơi làm việc, anh ấy luôn nở nụ cười và nói: ``Tôi thích các công ty Nhật Bản'', nhưng đôi khi anh ấy tức giận và nói: ``Tôi đang làm việc chăm chỉ nhưng cấp trên không đánh giá cao tôi'' Tôi nghĩ cả hai có lẽ đều là ý định thực sự của anh ấy, nhưng khi sự thất vọng của anh ấy ngày càng tăng, tôi nghĩ ý sau đã thắng

Đặc biệt là ở các công ty con ở nước ngoài, chúng ta nên loại bỏ lẽ thường của mình ở Nhật Bản và giao tiếp từ quan điểm của đối phương Tôi tin rằng bước đơn giản này có thể là bước đầu tiên hướng tới việc xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ vững chắc