Điểm thứ 6 về cải thiện quay thử mb 888 lý doanh nghiệp

1 Phát triển quay thử mb 888 lý kinh doanh

(1) Nâng cao hiệu quả công việc

(2) Trực quan hóa quay thử mb 888 lý

(3) Chia sẻ thông tin

(4) Những thay đổi trong phương pháp ra quyết định và quay thử mb 888 lý tổ chức

1. Củng cố ngay lập tức hoạt động kinh doanh hiện có
   Trong kỷ nguyên DX, tình hình luôn thay đổi tại nơi làm việc sẽ được chuyển đổi thành dữ liệu và phân tích bằng IoT Điều này cho phép chúng tôi hiểu “những thay đổi trên thị trường và những sản phẩm bán chạy nhất” và cho phép chúng tôi “phản ứng linh hoạt với những thay đổi” Điều quan trọng ở đây là khả năng phân tích lượng lớn dữ liệu thị trường được thu thập tự động và khả năng đưa ra quyết định sử dụng kết quả phân tích
2. Thành lập doanh nghiệp mới
   Khi DX phát triển hơn nữa, ``chuyển đổi mô hình kinh doanh'' và ''cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tích hợp với công nghệ kỹ thuật số'' sẽ diễn ra Vì mô hình kinh doanh sẽ dựa trên số hóa ngay từ đầu nên các “phương pháp ra quyết định” và “quay thử mb 888 lý tổ chức” hoàn toàn mới sẽ được triển khai Điều quan trọng ở đây là ``định nghĩa dữ liệu'' theo loại hình kinh doanh và ``phát triển kinh doanh sử dụng dữ liệu''

(5) quay thử mb 888 lý kinh doanh thời đại DX

Năm điểm quay thử mb 888 lý kinh doanh trong kỷ nguyên DX là "xử lý dữ liệu hiệu quả", "trực quan hóa dữ liệu chính xác" và "chia sẻ dữ liệu" Đi xa hơn, sẽ có thể ``phân tích lượng dữ liệu khổng lồ'' và ``triển khai kinh doanh bằng cách sử dụng dữ liệu được thu thập có chủ ý'' Nói cách khác, tương lai của quay thử mb 888 lý kinh doanh sẽ thoát khỏi phương pháp "ra quyết định chạm vào dùi cui" truyền thống dựa trên Excel và tài liệu giấy, và thực hiện triệt để "quay thử mb 888 lý dựa trên dữ liệu"

2 Những điểm cần lưu ý khi phát triển quay thử mb 888 lý doanh nghiệp

(1) Xây dựng chiến lược CNTT

1. Nội dung cốt lõi của chiến lược CNTT
   Để khắc phục các vấn đề còn sót lại trong quá khứ (các vấn đề về hệ thống cũ) và phát triển hoạt động kinh doanh của mình, bạn sẽ cần một "chiến lược CNTT phù hợp với công ty của mình" (Buổi thứ 5) Trong chiến lược CNTT, hãy làm rõ kế hoạch sử dụng CNTT của công ty bạn Chỉ đơn giản gọi những thứ như "Giới thiệu ERP", "Giới thiệu RPA", "Giới thiệu BI" và "Khởi tạo IoT" không thể được coi là một chiến lược CNTT Những điểm chính là: ``Chúng tôi hướng tới loại mô hình kinh doanh nào? (Hệ thống kinh doanh),'' ``Chúng tôi sẽ sử dụng loại dữ liệu nào? (Hệ thống dữ liệu)'' và ``Chúng ta sẽ nhận ra điều đó như thế nào? (Ứng dụng, hệ thống kỹ thuật)''
2. Hệ thống kinh doanh
   Nói một cách đơn giản, quay thử mb 888 lý hướng tới DX là "quay thử mb 888 lý dựa trên dữ liệu" Hệ thống kinh doanh xác định doanh nghiệp sẽ như thế nào Nói chung, sau khi phác thảo các chiến lược, mục tiêu, chính sách và cơ cấu tổ chức, các mô hình kinh doanh, hệ thống chức năng, quy trình kinh doanh, vv đều được xác định
3. Hệ thống dữ liệu
   Hệ thống dữ liệu xác định thế nào là ``dữ liệu hợp lệ'' cho doanh nghiệp Bằng cách sử dụng dữ liệu này để phát triển doanh nghiệp của mình, bạn có thể thoát khỏi KKD (= trực giác, kinh nghiệm và lòng dũng cảm) ``Dữ liệu hiệu quả'' khác nhau giữa các công ty, vì vậy cần phải coi ``hệ thống dữ liệu của riêng bạn'' như một phần trong chiến lược CNTT của bạn, thay vì bắt chước các công ty khác
4. Hệ thống ứng dụng và hệ thống công nghệ
   Hệ thống ứng dụng xác định cấu trúc của hệ thống kinh doanh sẽ hỗ trợ hoạt động kinh doanh trong tương lai Nó hiển thị bức tranh tổng thể về hệ thống kinh doanh, ngăn chặn sự lộn xộn của các hệ thống riêng lẻ và thúc đẩy việc chuyển đổi dữ liệu thành tài sản Ngoài ra, chúng tôi sẽ xác định cấu hình phần cứng, cấu hình phần mềm, cấu hình mạng, vv là hệ thống kỹ thuật và thúc đẩy sự phát triển của cơ sở hạ tầng thông tin

(2) Tầm quan trọng của định nghĩa dữ liệu

Trong các hoạt động của công ty, điều cần thiết là có thể sử dụng dữ liệu chính xác ở mức độ chi tiết và thời gian mong muốn Nếu không đạt được điều này, rủi ro sẽ tăng lên cả trong việc thực hiện các hoạt động kinh doanh và đưa ra các quyết định quay thử mb 888 lý Nếu bạn tích lũy dữ liệu một cách không mục đích, ngay cả trong thời đại dữ liệu lớn, mà không xác định dữ liệu nào là cần thiết, thì cuối cùng bạn sẽ không tạo ra bất kỳ giá trị nào Nếu không có định nghĩa “bạn đang tìm kiếm dữ liệu gì?” thì sẽ không có gì xảy ra

(3) Phát triển hệ thống ứng dụng liên kết lỏng lẻo

Như chúng ta đã thấy cho đến nay, ưu điểm lớn nhất của ERP là nó không còn tối ưu hóa hệ thống riêng lẻ và tích hợp các chức năng chính như bán hàng, thu mua, sản xuất và kế toán trong thời gian thực Tuy nhiên, triển khai ERP sẽ không giải quyết được tất cả Cần sử dụng các hệ thống cốt lõi, hệ thống thông tin như thông tin quay thử mb 888 lý, thậm chí cả dịch vụ đám mây bên ngoài tùy theo mục đích Kiểu triển khai này được gọi là "loại kết hợp lỏng lẻo" trong đó các mô-đun độc lập hoạt động cùng nhau, trái ngược với loại tích hợp (loại kết hợp chặt chẽ) của ERP Cần phải xem xét các kiểu triển khai này trong chiến lược CNTT của bạn

Phát triển kế toán và quay thử mb 888 lý doanh nghiệp từ góc độ tin học hóa

	Kiến trúc hệ thống liên kết lỏng lẻo
Mẫu
Tính năng	Tạo các hàm thành các thành phần, tùy chỉnh theo nhu cầu của từng bộ phận và cộng tác với IF
Lợi ích	Nhằm cân bằng quy trình kinh doanh và tích hợp dữ liệu với việc đáp ứng nhu cầu cá nhân
Nhược điểm	Việc chia hệ thống theo chức năng làm tăng độ khó và độ phức tạp, tích hợp Onpre và Cloud, vv
Ghi chú	Liên kết qua API

(4) Tầm quan trọng của việc thay đổi giá trị và đào tạo đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp

1. Thay đổi giá trị
   Có lẽ vấn đề lớn nhất mà DX phải đối mặt là bức tường giá trị
   
   Ⓐ Kinh nghiệm/Thành tích VS Khái niệm tầm nhìn
   Mặc dù thâm niên đã giảm dần ở các công ty Nhật Bản, nhưng vẫn có một thế giới coi trọng "kinh nghiệm và thành tích" ở nơi làm việc Trong lĩnh vực công ty, nhà tích hợp hệ thống và công ty tư vấn, những người đi trước thế hệ thứ nhất và thứ hai (đã đề cập ở Phần 2) đang tạo ra sự khác biệt Tuy nhiên, khi lập kế hoạch quay thử mb 888 lý kinh doanh cho DX, cần nhấn mạnh vào “khả năng tầm nhìn” vốn không phụ thuộc vào kinh nghiệm hay thành tích trong quá khứ Điều cần thiết là khả năng tạo ra một “hướng đi mới” hơn là khơi lại quá khứ Cần phát triển nguồn nhân lực có khả năng tạo ra tầm nhìn và tạo ra môi trường để họ không bị lấn át bởi những đàn anh giàu kinh nghiệm và thành tích
   
   Ⓑ Từ dưới lên VS Từ trên xuống
   Trong thế giới hệ thống, có hai loại: thiết kế từ dưới lên và thiết kế từ trên xuống Trong thiết kế từ dưới lên, các bộ phận riêng lẻ tạo nên hệ thống trước tiên được thiết kế chi tiết, sau đó các bộ phận đó được kết hợp lại để tạo ra các bộ phận lớn hơn và cuối cùng là toàn bộ hệ thống được xây dựng Mặt khác, trong thiết kế từ trên xuống, cấu trúc hệ thống tổng thể trước tiên được xác định, sau đó các chi tiết được tinh chỉnh từng bước Cuối cùng, nó sẽ được chi tiết hóa cho đến khi nó có thể được thực hiện Đối với những người thuộc “thế hệ thứ nhất” và “thế hệ thứ hai” được phân loại ở Phần 2, trừ khi họ được giáo dục đặc biệt, thiết kế từ dưới lên là cách tiếp cận cơ bản Tuy nhiên, khi xem xét các chiến lược CNTT trong tương lai và lập kế hoạch cho các hệ thống kinh doanh và quay thử mb 888 lý kinh doanh mới, việc phát triển từ dưới lên có những hạn chế và cần phải có thiết kế từ trên xuống
   
2. Phát triển đội ngũ chuyên trách
   Để xây dựng chiến lược CNTT và phát triển hệ thống kinh doanh mới một cách có hệ thống, cần phát triển đội ngũ nhân viên chuyên môn sẽ được giao phó tương lai Trong việc phát triển đội ngũ nhân viên chuyên môn,
   
   • Kiến thức quay thử mb 888 lý/kinh doanh
   • Khả năng khái niệm tầm nhìn
   • Kiến thức về phương pháp và kỹ thuật
   • Kiến thức về công nghệ CNTT
   
   Không thể tự học mà cần có sự hỗ trợ của tổ chức
   

3 Cuối cùng

Cho đến nay, chúng tôi đã xuất bản 6 lần với tiêu đề "Phát triển quay thử mb 888 lý doanh nghiệp cho kỷ nguyên DX"

• Tóm tắt các giai đoạn phát triển và thách thức của quay thử mb 888 lý doanh nghiệp và tin học hóa
• Khái niệm cơ bản về DX và mối quan hệ của nó với quay thử mb 888 lý doanh nghiệp
• Những vấn đề và điểm cần lưu ý về CNTT trong phát triển quay thử mb 888 lý doanh nghiệp trong việc thúc đẩy DX

Các lý thuyết và ví dụ kỹ thuật riêng lẻ có sẵn trong sách, tạp chí, Internet, vv, vì vậy vui lòng tham khảo chúng Những gì tôi đã tuyên bố một cách nhất quán và nhiều lần trong chuyên mục này là:

• Làm cách nào chúng ta có thể cải thiện hoạt động quay thử mb 888 lý kinh doanh dựa trên dữ liệu cho kỷ nguyên DX đồng thời khắc phục các vấn đề còn tồn tại?

Chúng tôi hy vọng rằng đây sẽ là cơ hội để những người đọc bài viết này `` xem xét các vấn đề của công ty mình và tiến một bước tới tương lai''

Vui lòng tham khảo thêm bài viết của tôi bên dưới về quay thử mb 888 lý doanh nghiệp hợp nhất

• Những vấn đề cơ bản trong việc xây dựng nền tảng quay thử mb 888 lý doanh nghiệp hợp nhất / Phần 1: “Vấn đề quay thử mb 888 lý nhóm là gì?”
• Xây dựng nền tảng quay thử mb 888 lý doanh nghiệp hợp nhất hỗ trợ quay thử mb 888 lý toàn cầu / Phần 1: Sự cần thiết của việc xây dựng nền tảng quay thử mb 888 lý doanh nghiệp hợp nhất