• Lễ tân đóng cửa
  • Tokyo

[Tổ chức soi cầu rồng bạch kim 888 29 tháng 1 năm 2025] Hội thảo về Vốn nhân lực

Từ công bố thông tin đến chiến lược: Sử dụng quản lý nguồn nhân lực để phát triển doanh nghiệp

Kể từ tháng 4 năm 2023, một số công ty bắt buộc phải tiết lộ thông tin về đầu tư vốn con người và sự hài lòng của nhân viên trong báo cáo chứng khoán của họ, nhưng không phải họ chỉ tiết lộ thông tin cho mục đích công bố sao? Chúng tôi muốn xác nhận lại mục đích của quản lý nguồn nhân lực và giải thích cách chúng tôi sẽ phát triển nó, nhận thức rằng quản lý nguồn nhân lực không chỉ là công bố thông tin mà còn là một phần quan trọng trong chiến lược quản lý có liên quan trực tiếp đến sự phát triển của doanh nghiệp
Để đảm bảo rằng việc công bố thông tin không chỉ là mục tiêu, chúng tôi sẽ cung cấp lời khuyên thiết thực về các sáng kiến và cải tiến cụ thể nhằm tạo ra giá trị bền vững
Chúng tôi sẽ giới thiệu cách tiếp cận của mình và giải thích cách BBS có thể hỗ trợ bạn tối ưu hóa quản lý nguồn nhân lực
*Hội thảo này sẽ được tổ chức ngoài đời thực

Tổng quan về sự kiện

Ngày giờ
Thứ Tư, ngày 29/01/2025 14:00-16:00
Vị trí
Được tài trợ
Công ty TNHH Business Brain Ota Showa
Mục tiêu
Phòng quản lý, phòng kế hoạch doanh nghiệp, phòng nhân sự, phòng hệ thống thông tin, vv
Học phí
Miễn phí
Dung lượng
40 người
Thông tin liên hệ
Công ty TNHH Business Brain Ota Showa Phòng kinh doanh BPO
Phụ trách: Kono

Chương trình

[Loa 1]
Công ty TNHH Big West Brothers
Tư vấn
(Cựu Giám đốc Nhân sự, Công ty Kiểm toán Ernst & Young ShinNihon)
Ông Masahiro Tsunoda

Quản lý nguồn nhân lực mang lại kết quả là gì

Tại sao lại nói chiến lược quản lý và chiến lược nhân sự không gắn kết với nhau?
Nhân sự đến giờ vẫn chưa làm gì à?
Chúng tôi sẽ giới thiệu những nỗ lực của chúng tôi từ xưa đến nay trong việc đưa quản lý vốn nhân lực vào thực tế và giải thích cách phát triển quản lý vốn nhân lực

[Loa 2]
Công ty TNHH Business Brain Ota Showa
Trụ sở Nhân sự Phòng Nhân sự HCX Văn phòng Xúc tiến ISO30414 Tư vấn/Đánh giá trưởng
Hiroshi Ishiyama

Giải thích trong 4 điểm! Quản lý nguồn nhân lực “dựa trên dữ liệu” để đạt được tăng trưởng bền vững

Giới thiệu các điểm đánh giá và tối ưu hóa chính xác, khách quan hơn tính hiệu quả của các quyết định và chiến lược của tổ chức
Tìm hiểu hiện trạng thông qua trực quan hóa (tạo nền tảng dữ liệu)
Tăng cường quản trị (thu thập, quản lý dữ liệu)
Phân tích dự đoán và xây dựng chiến lược (phân tích dữ liệu)
Cải thiện tính chính xác của việc ra quyết định (sử dụng dữ liệu)

[Loa 3]
Công ty TNHH Business Brain Ota Showa
Trụ sở chính của BPO Phòng Kinh doanh BPO
Kaztomo Takahashi

Các biện pháp cụ thể để tích hợp quản lý nguồn nhân lực với chiến lược doanh nghiệp

Giới thiệu dịch vụ quản lý nguồn nhân lực của BBS~
Chúng tôi sẽ giải thích các phương pháp cụ thể để tích hợp quản lý nguồn nhân lực với chiến lược công ty

Buổi tư vấn cá nhân

soi cầu rồng bạch kim 888 diễn ra sự kiện, chúng tôi sẽ tổ chức buổi tư vấn cá nhân cho người tham gia để giải đáp những mối quan tâm và thắc mắc của bạn Các diễn giả hội thảo sẽ trực tiếp giải đáp các thắc mắc về các chủ đề được đề cập trong hội thảo bằng những ví dụ cụ thể và chuyên sâu hơn

Đăng ký hội thảo đã kết thúc