Phương đá gà 888 tiếp cận thứ 4 đối với bảo trì phụ

Có nhiều trường hợp các công ty nhận thấy sự cần thiết của một nền tảng quản lý doanh nghiệp hợp nhất nhưng không đạt được tiến bộ cụ thể (hoặc không bắt đầu) Một lý do điển hình là “trình độ quản lý của công ty con thấp nên cải tiến công ty con trước” Tuy nhiên, sẽ mất bao nhiêu năm để phát triển công ty con? Trong khi đó, quản lý có thể thực sự chờ đợi? Như chúng ta đã thấy, với quá trình toàn cầu hóa ngày càng sâu rộng, các yêu cầu quản lý đang thay đổi và nhu cầu thông tin ngày càng đa dạng hơn Nói một cách cực đoan, việc để lại cơ sở hạ tầng thông tin dành cho quản lý nhóm chưa phát triển có nghĩa là "không giải quyết các rủi ro quản lý" Việc bạn có thể thấy chất lượng thông tin như mong đợi ngay từ đầu hay không tùy thuộc vào cấp quản lý của công ty con Tuy nhiên, bằng cách chuẩn bị một thiết bị gọi là nền tảng quản lý kinh doanh hợp nhất, có thể “hình dung” thông tin được quản lý theo cách phân tán tại các cơ sở sản xuất và bán hàng trên toàn thế giới so với trước đây

Điều quan trọng là phải chuẩn bị một nền tảng quản lý doanh nghiệp hợp nhất và đạt được sự trực quan hóa trước tiên

Khi phát triển trước một công ty con, câu hỏi đặt ra là "Chúng ta nên hướng tới mục tiêu gì?" Ngay cả khi bạn bắt đầu chuẩn bị cơ sở hạ tầng quản lý kinh doanh hợp nhất khi công ty con đã được thành lập, không có gì đảm bảo rằng trụ sở chính có thể cung cấp thông tin cần thiết Điều này là do nó không quy định loại thông tin nào sẽ được quản lý ở giai đoạn phát triển công ty con Thiết kế tổng thể xác định tầm nhìn của công ty đối với công ty, phản ánh cơ cấu tổ chức và phương đá gà 888 quản lý kinh doanh Trong quá trình này, chúng tôi sẽ làm rõ "lập kế hoạch dữ liệu" và "các yêu cầu xử lý dữ liệu" Dựa trên thông tin cần thiết cho việc quản lý nhóm, chúng tôi sẽ có thể trình bày bức tranh tổng thể về các yêu cầu đối với các công ty con

Một khả năng là chẩn đoán các công ty con dựa trên các yêu cầu thông tin được xác định trong thiết kế tổng thể và tập trung (song song) vào việc cải thiện các vấn đề cụ thể của công ty con