Đánh giá để soi cầu miền nam vip 888 gì? - Bản chất của hệ thống đánh giá được đặt câu hỏi bằng cách sử dụng AI sáng tạo

Không quá lời khi nói rằng việc sử dụng Generative AI hiện nay là điều cần thiết trong cuộc sống và công việc hàng ngày
Đặc biệt trong giới trẻ, tôi nghĩ có nhiều người coi đó là điều đương nhiên rằng họ sẽ sử dụng AI trong cuộc sống hàng ngày ngay cả trước khi bắt đầu soi cầu miền nam vip 888 việc
Tuy nhiên, tôi đọc được một bài báo nói rằng vì họ đã quen với Generative AI trước khi gia nhập công ty nên họ nhanh chóng tiếp thu các vấn đề và giải pháp trước mắt nhưng ít nhận thức được nguy cơ chấp nhận những câu trả lời ngoài ý muốn

Bài viết này nêu một trường hợp trong đó một nhân viên trẻ đã tạo một AI tổng hợp và gửi bản tự đánh giá cho báo cáo kết quả nửa năm của họ Vấn đề là ngay cả những mục tiêu không thực sự đạt được cũng được liệt kê là thành tích Sau khi được cấp trên chỉ ra, nhân viên này rõ ràng đã chấp thuận việc sử dụng AI tạo ra, nhưng liệu có thể nói rằng đây là vấn đề chỉ dành cho những nhân viên trẻ hơn?

Nhiều người có thể cảm thấy vấn đề trong trường hợp này là các quy tắc sử dụng AI chưa được thực thi triệt để Tất nhiên, đây là một vấn đề, nhưng tôi tin rằng còn có một vấn đề cơ bản hơn đang rình rập
Tôi nghĩ điều đó có nghĩa là mục đích của ``tại sao tôi phải viết bản tự đánh giá của mình'' đã không được truyền đạt đầy đủ đến nhân viên Nếu không biết mục đích, bạn chỉ có thể coi đó là việc “viết một câu” và việc để một AI sáng tạo tạo ra câu đó là điều tự nhiên

Mục đích của việc tự đánh giá trong hệ thống đánh giá không chỉ đơn giản là báo cáo kết quả lên cấp trên Đây cũng là ''nơi để bạn tự suy ngẫm'' sẽ dẫn đến sự phát triển tiếp theo của bạn bằng cách suy ngẫm về cách bạn đã hành động để đạt được mục tiêu của mình vào đầu học kỳ, những gì bạn đã đạt được và nếu bạn không đạt được chúng thì lý do là gì
Nếu chúng ta để cơ hội này cho AI tạo ra tự suy ngẫm thì mục đích ban đầu của hệ thống đánh giá sẽ không thể thực hiện được Kết quả là, việc đánh giá trở thành một nhiệm vụ chính thức là “nộp hồ sơ”

Với sự phát triển của AI tổng hợp, nhiệm vụ tạo câu đã nhanh chóng được thay thế bởi con người Đó là lý do tại sao các công ty cần trang bị cho nhân viên trẻ khả năng đánh giá liệu có nên giao công việc này cho AI hay con người thực hiện

Vậy chúng ta có thể thực hiện những biện pháp cụ thể nào?

1. Khuyến khích nêu rõ “mục đích” của hệ thống đánh giá trong thiết kế hệ thống
   Khi giải thích về việc đặt mục tiêu và tiến hành đánh giá, bạn chỉ bảo họ điền như thế nào? Điều quan trọng là phải diễn đạt bằng lời và thấm nhuần mục đích cơ bản của “tại sao chúng ta đặt mục tiêu và tự đánh giá vào cuối nhiệm kỳ” Nếu mục đích không rõ ràng, nhân viên sẽ xem việc đánh giá là một “nhiệm vụ cần hoàn thành”
2. Người giám sát coi các cuộc phỏng vấn đánh giá có chức năng như "nơi đối thoại"
   Chất lượng tự đánh giá của bạn sẽ được bổ sung bằng cuộc phỏng vấn với người giám sát của bạn Bằng cách đào sâu hơn vào cuộc trò chuyện, hỏi xem mọi người phản ánh như thế nào về kết quả, có thể gợi ra sự xem xét nội tâm cần thiết mà AI khó có thể can thiệp Điều quan trọng cần lưu ý là hiệu quả của hệ thống đánh giá bị ảnh hưởng rất lớn bởi kỹ năng quản lý của người quản lý
3. Xác định “những việc có thể giao phó cho AI và những việc con người phải chịu trách nhiệm” và đẩy mạnh giáo dục liên quan đến AI
   Cần soi cầu miền nam vip 888 rõ các tiêu chuẩn về việc sử dụng AI trong thực thi kinh doanh, chẳng hạn như không giao phó các nhiệm vụ liên quan đến việc tự phản ánh như tự đánh giá và đặt mục tiêu cho AI, đồng thời để con người phán quyết và chịu trách nhiệm cuối cùng Điều quan trọng là không chỉ học các kỹ năng vận hành AI mà còn cung cấp kiến ​​thức về cách sử dụng nó đúng cách trong công việc thực tế

Một hiện tượng như thế này, trong đó một nhân viên trẻ được AI tổng hợp viết bản tự đánh giá của họ, có thể là dấu hiệu cho thấy mục đích của hệ thống đánh giá không đến được với nhân viên
Tôi hy vọng những trường hợp này sẽ là cơ hội để các công ty xem xét lại cả thiết kế và vận hành hệ thống để xem liệu hệ thống đánh giá của công ty họ đã thâm nhập vào công ty theo cách đáp ứng được chức năng ban đầu của nó hay chưa