Tháng 4 đang đến gần và tôi nghĩ rằng vào thời điểm này trong năm, mỗi nhân viên ở nhiều công ty đều đang nỗ lực đặt ra mục đá gà 888
Theo một cuộc khảo sát do Viện nghiên cứu Persol thực hiện vào năm 2021, 53,8% công ty trả lời rằng họ đã triển khai hệ thống quản lý mục đá gà 888 Mặc dù nhiều công ty đã giới thiệu hệ thống này nhưng nhiều công ty cho rằng hệ thống này hoạt động không tốt và gần đây tỷ lệ công ty áp dụng hệ thống này ngày càng giảm
Trong cùng một cuộc khảo sát, khi chúng tôi kiểm tra các vấn đề liên quan đến hệ thống quản lý theo mục đá gà 888, các câu trả lời hàng đầu là ``không thúc đẩy nhân viên làm việc (55,8%)'' và ``không dẫn đến sự phát triển kỹ năng và tăng trưởng của nhân viên (53,3%)'' (cho phép nhiều câu trả lời)
Dựa trên những vấn đề này, tôi muốn xem xét các điểm để tiến hành thiết lập mục đá gà 888 một cách hiệu quả
Khi đặt mục đá gà 888, điều quan trọng là phải đặt ra các đá gà 888 chuẩn thành tích rõ ràng, nhưng phản hồi số một từ nhân viên là họ không hài lòng với ``Một số nhiệm vụ khó định lượng'', điều này cho thấy việc đặt mục đá gà 888 không hiệu quả
Để làm rõ việc thiết lập mục đá gà 888, nên thể hiện trạng thái đạt được theo ba điểm: (1) đá gà 888 chuẩn bằng số, (2) đá gà 888 chuẩn chất lượng định tính và (3) đá gà 888 chuẩn tiến độ Nếu đặt được cả ba điểm thì đá gà 888 chí thành tích sẽ rõ ràng, nhưng như đã đề cập trong câu trả lời trước, nếu cần `` định lượng '', nó sẽ dẫn đến việc buộc phải định lượng một thứ gì đó khó định lượng và có lo ngại rằng nó sẽ làm tăng gánh nặng đặt mục đá gà 888 và giảm mức độ hài lòng Điều quan trọng là phải thiết lập các quy tắc về cách đặt ra các đá gà 888 chuẩn thành tích và đơn giản hóa chúng càng nhiều càng tốt, tùy thuộc vào tính chất của các mục đá gà 888 được đặt ra
Ngoài việc làm rõ các đá gà 888 chí thành công, một điều quan trọng nữa là thảo luận về quy trình đạt được các đá gà 888 chí thành công
đá gà 888 chí thành tích dù rõ ràng đến đâu nhưng nếu một người không thể hình dung được quá trình đạt được thành tích thì điều đó sẽ không tạo động lực cho họ đạt được thành tích đó Khái niệm được nhiều công ty áp dụng trong hệ thống quản lý theo mục đá gà 888 là "MBO (=Quản lý theo mục đá gà 888)", được đề xuất bởi P Dragger, người được coi là cha đẻ của quản lý Văn bản gốc của ý tưởng này là "Quản lý theo mục đá gà 888 và tự chủ", và ông nói, "Điều quan trọng là phải có một quy trình khuyến khích sự phát triển bản thân, trong đó người đặt ra mục đá gà 888 sẽ nỗ lực đạt được chúng trong khi tự quản lý"
Chìa khóa để đặt mục đá gà 888 không chỉ là làm rõ các đá gà 888 chí thành tích mà còn phải thảo luận về quá trình đạt được chúng với cấp trên và cấp dưới, đồng thời khuyến khích những nỗ lực cụ thể trong khi tự quản lý
Khi những cách làm việc mới như làm việc từ xa trở thành thông lệ, quá trình đặt ra mục đá gà 888 sẽ càng trở nên quan trọng hơn trong tương lai về mặt làm rõ mục đá gà 888 theo công việc và vai trò cá nhân cũng như thúc đẩy phong cách làm việc tự chủ
Chúng tôi hy vọng điều này sẽ giúp bạn xem xét lại quy trình thiết lập mục đá gà 888 của công ty mình
Lương tối thiểu có tiếp tục tăng trong năm nay không? Những sự chuẩn bị mà các công ty nên thực hiện ngay bây giờ
Trả lương ngang nhau cho công việc như nhau hỏi “Nhân viên bình thường là gì?”
Bỏ chuyển nhượng có phải là câu trả lời? - Vấn đề bây giờ là xem lại hệ thống chuyển nhượng như thế nào
Tại sao lương của tôi không tăng nhiều như lương của người đó?
Cách tạo "liên hệ bên ngoài" khuyến khích đổi mới - Những khả năng mới để phát triển nguồn nhân lực được mở ra bởi pro bono -
Xây dựng quy chế bổ nhiệm, miễn nhiệm các chức vụ và biến quản lý thành “sự nghiệp tỏa sáng” cho nhân viên
Đánh giá để làm gì? - Bản chất của hệ thống đánh giá được đặt câu hỏi bằng cách sử dụng AI sáng tạo
Làm thế nào để ngăn chặn việc từ chức sớm? Các biện pháp đối phó không phù hợp và tầm quan trọng của việc chăm sóc tinh thần cho sinh viên mới tốt nghiệp
Bạn không nghĩ về hệ thống của mình từ góc độ "Các công ty khác đang làm gì?" - Cạm bẫy của việc "dựa vào số liệu thống kê" trong thiết kế hệ thống nhân sự -
Bộ phận nhân sự cần làm gì để ngăn chặn hành vi “quấy rối người da trắng”
“Hệ thống đánh giá lý tưởng” hỗ trợ sự phát triển của công ty và vai trò trong tương lai của bộ phận nhân sự