物流ルーレット ルーレット

物流ルーレット ルーレットにおいては、2026年のあるべき姿を「顧客ロジスティクスの最適化・高度化を担うソリューション企業」と定め、2030年の長期に向けては、
個別の顧客から業界全体の最適化を提供することを目指してまいります。あるべき姿の実現に向け、以下の戦略を推進してまいります。

① 既存の強みを活かしたルーレット ルーレット展開

ターゲット業界とエリアを絞り、特定業界や地域に経営資源を集中することで効率的にルーレット ルーレット拡大を図ってまいります。既存の強みである、化成品、鉄鋼、電気・電子部品、自動車部品、などの業界を中心に、国際ネットワーク・港湾・3PL・輸配送・構内等のメニューを用い、顧客に対する最適物流ソリューションの提案を行うことで、ルーレット ルーレットを拡大してまいります。また、リサイクルなどの世の中のニーズに合わせて、グリーン物流領域など、新しいルーレット ルーレット創出にも挑戦してまいります。

② デジタル化・自動化とデータ連携強化

ルーレット ルーレット拡大の最も重要な要素として、デジタル化・自動化等による顧客とのデータ連携強化を図ってまいります。基幹システムの再構築によるビッグデータの蓄積、自動化・省力化設備の積極的な導入により、顧客の最適なサプライチェーンの構築、CO2削減、生産性向上などに寄与する、ソリューション物流企業を目指してまいります。

③ パートナーとの協調・協創、不足機能の補完・拡充

国内外においてルーレット ルーレット拡大のために補完・拡充が必要な機能については、外部パートナーとの協調・協創を推進することで、目標達成を目指してまいります。

機工ルーレット ルーレット

機工ルーレット ルーレットにおいては、2026年のあるべき姿を「基盤ルーレット ルーレットの盤石化と成長ルーレット ルーレットへの挑戦」と定義し、2030年の長期に向けては、保全・工事ノウハウを進化させ、世界の成長領域で戦えるポジションの確立を目指してまいります。あるべき姿の実現に向け、以下の戦略を推進してまいります。

① 収益基盤となるルーレット ルーレットの深化と強化

既存の主要業界である、石油・石油化学・鉄鋼の分野においては、国内外において引き続き旺盛な需要があると見込んでおり、強みである動員力や技術・技能を活かし、既存領域におけるルーレット ルーレット強化を図ってまいります。今後、人手不足が深刻化する中でサービスの高度化を実現するために、人財リソースや技術・技能のデータベース化、プロジェクト管理のシステム化、最新技術を用いた予防保全サービスの提供など、効率化・生産性向上に向けたDX推進を実施してまいります。

② 成長ルーレット ルーレットと新規ルーレット ルーレットへの挑戦

既存ルーレット ルーレットで培ってきたノウハウと強みを活かし、国内外の中規模EPCや、再生可能エネルギーなどのグリーン関連ルーレット ルーレット、老朽化する社会インフラのメンテナンスなど、成長領域・新規領域におけるルーレット ルーレットの拡大を図ってまいります。電気・計装などの補強が必要な機能は、外部のパートナーを選定し、資本提携等の手段も含めて連携することで機能強化を図ってまいります。

③ プロジェクトマネージャー・エンジニアの育成と流動化

機工ルーレット ルーレットの拡大に最も重要な要素となる、プロジェクトマネージャー・エンジニアの育成に関しては、日本・東南アジア・中東の3つの人財育成拠点、エンジニアリング拠点を整備し、グローバルに人財育成と流動化を図ることで、品質を保ちながらルーレット ルーレット機会の拡大に努めてまいります。

ROE

10%水準

ROIC

8%水準

配当性向

40%水準

総還元
性向

（中期4年間）70%水準