＜Trang ví dụ giới thiệu＞Tăng cường phát triển đội ngũ nhân viên sẽ hỗ trợ công ty trong giai đoạn chuyển đổi bằng cách thuê ngoài tính lương và thực hiện các hoạt động bảo hiểm xã hộiSeika Sangyo, bong 888 công ty kinh doanh máy móc tổng hợp, đã xây dựng tầm nhìn quản lý dài hạn và áp dụng "Payroll BPaaS" của BBS với mục tiêu hợp lý hóa các hoạt động hỗ trợ văn phòng như bong 888 phần của cải cách cơ cấu kinh doanh hướng tới 100 năm tớiHoạt động tính lương không được chuẩn hóa và cá nhân hóa, gây rủi ro cho hoạt động kinh doanh liên tục, nhưng BBS đã góp phần tăng năng suất bằng cách cải thiện quy trình kinh doanh Chúng tôi đã chuyển đổi cách tính lương/thưởng, điều chỉnh cuối năm và các thủ tục bảo hiểm xã hội khác nhau sang BPO Thời gian và nguồn lực được tạo ra bởi động thái này đang thúc đẩy sự phát triển nhân viên của công ty■ Hiệu quả của việc triển khai dịch vụ BPO “Payroll BPaaS” được Seika Sangyo áp dụng・Loại bỏ việc cá nhân hóa công việc và tránh rủi ro cho hoạt động kinh doanh liên tục・Đạt được tiêu chuẩn hóa hoạt động nhờ kiến thức về nhân sự, tiền lương và bảo hiểm xã hội・Đạt được hiệu quả và giảm thời gian làm việc thông qua các cải tiến kinh doanh bao gồm cả số hóaXem nghiên cứu điển hình➡
