Kế hoạch chuyển đổi sang một xã 888 slots không cacbon hóa

Định vị kế hoạch di chuyển

Tập đoàn BBS coi những thay đổi về thị trường, quy định và công nghệ do biến đổi khí hậu là các vấn đề quản lý trung và dài hạn và đã xây dựng "kế hoạch chuyển đổi sang một xã 888 slots không thải cacbon" với mục tiêu đạt được mức 0 ròng vào năm 2050

Bối cảnh và ý tưởng cơ bản

Gần đây, với Thỏa thuận Paris và Tuyên bố trung hòa carbon năm 2050 của chính phủ Nhật Bản, việc ứng phó với biến đổi khí hậu ngày càng trở nên quan trọng đối với các công ty Trước những nhu cầu xã 888 slots này, Tập đoàn BBS đã nắm bắt và phân tích cơ cấu phát thải của chính mình cũng như tác động của nó đối với toàn bộ chuỗi giá trị, đồng thời xây dựng kế hoạch chuyển đổi tích hợp với chiến lược doanh nghiệp trung và dài hạn của mình
Chính sách cơ bản của kế hoạch này là giảm thiểu rủi ro do biến đổi khí hậu gây ra đồng thời tạo cơ 888 slots kinh doanh thông qua quá trình khử cacbon

Lộ trình khử cacbon và các biện pháp thực hiện

Tập đoàn BBS đã tích hợp lộ trình giảm phát thải vào năm 2030 và 2050 cũng như các mục tiêu tài chính vào kế hoạch quản lý trung hạn như một tầm nhìn trung và dài hạn để đạt được mức không phát thải

Các giải pháp chính hướng tới 2030

Chuyển đổi năng lượng/hiệu suất
  • Thúc đẩy chuyển đổi sang sử dụng điện từ năng lượng tái tạo tại mỗi địa điểm kinh doanh (văn phòng)
  • Tháng 8 năm 2025, công ty tập đoàn BSC Co, Ltd sẽ chuyển đến tòa nhà sử dụng năng lượng tái tạo
  • Tiết kiệm năng lượng của thiết bị và đồ đạc và cải tiến quản lý năng lượng bằng DX
Sự tham gia của nhà cung cấp
  • Trực quan hóa lượng phát thải Phạm vi 3 bằng cách tăng cường hợp tác với các đối tác lớn
  • Tiếp tục yêu cầu nỗ lực giảm phát thải khí nhà kính
  • Quản lý dữ liệu phát thải trên toàn bộ chuỗi cung ứng bằng cơ sở hạ tầng chia sẻ thông tin

Các giải pháp chủ yếu hướng tới 2050

Chuyển đổi mô hình kinh doanh
  • Hỗ trợ khách hàng khử cacbon bằng cách cung cấp các giải pháp thân thiện với môi trường
  • Tạo ra giá trị mới bằng cách mở rộng hoạt động kinh doanh liên quan đến môi trường
Sử dụng tín chỉ carbon
  • Trung hòa bằng cách sử dụng tín dụng loại bỏ lượng khí thải dư thừa không thể giảm bớt thông qua các nỗ lực nội bộ
Lộ trình
Lộ trình
Mục tiêu Bàn thắng※1 kết quả năm 2023kết quả năm 2024 kết quả năm 2025mục tiêu 2030
Mục tiêu môi trường Phạm vi 1・2 năm tài chính 2030
giảm 42%
674.53647.54 687.00391.23
Phạm vi 3 năm tài chính 2030
Giảm 25%
8,463.509,038.32 10,086.126,347.63
Tổng cộng 9,138.039,685.86 10,773.126,738.86

(Lưu ý) 1 So với năm cơ sở (năm tài chính 2023) 2 Mục tiêu tài chính theo lộ trìnhKế hoạch quản lý trung hạn mới của Tập đoàn BBS (BBS2026)

Khu vực ưu tiên

Trong việc giảm phát thải khí nhà kính, Tập đoàn BBS sẽ chủ yếu tập trung vào các lĩnh vực sau

  • Phạm vi2 (mức sử dụng năng lượng)
    Thúc đẩy việc mở rộng sử dụng năng lượng tái tạo và cải thiện hiệu quả sử dụng năng lượng vì việc sử dụng điện tại các địa điểm kinh doanh chiếm phần lớn lượng khí thải
  • Phạm vi 3 (chủ yếu là loại 1)
    Giảm lượng khí thải từ chuỗi cung ứng là một vấn đề quan trọng và thúc đẩy việc giảm lượng khí thải thông qua việc cộng tác với các công ty đối tác

Ngoài ra, để đạt được mức 0 ròng vào năm 2050, chúng tôi sẽ xem xét sử dụng tín dụng loại bỏ đối với lượng khí thải dư lượng khó giảm

Những sáng kiến này nhằm mục đích đạt được cả tăng trưởng kinh doanh và giảm tác động đến môi trường dựa trên tầm nhìn trung và dài hạn "BBS TẦM NHÌN 2030" Hơn nữa, chúng tôi sẽ tăng cường hợp tác với các bên liên quan thông qua đổi mới công nghệ và công bố thông tin, đồng thời góp phần hiện thực hóa một xã 888 slots bền vững

Số liệu và mục tiêu

Để đảm bảo tính hiệu quả của kế hoạch chuyển đổi, BBS Group đã đặt ra các chỉ số và mục tiêu trong ba lĩnh vực sau và đang quản lý tiến độ

Tài chính

Chúng tôi sẽ củng cố cơ sở tài chính của mình để hỗ trợ các khoản đầu tư phi cacbon thông qua tăng trưởng bền vững và cải thiện hiệu quả sử dụng vốn

Môi trường

Hướng tới mục tiêu đạt mức 0 vào năm 2050, chúng tôi sẽ thúc đẩy việc giảm phát thải khí nhà kính không chỉ trong công ty mà còn trên toàn bộ chuỗi giá trị Chúng tôi cũng sẽ mở rộng việc giới thiệu và cung cấp các tài sản và dịch vụ có hiệu quả môi trường cao

Sự tham gia của nhà cung cấp

Chúng tôi mong muốn tăng cường hợp tác với các đối tác kinh doanh quan trọng, xây dựng chuỗi cung ứng bền vững thông qua cộng tác nghiên cứu và dữ liệu, đồng thời cải thiện hiệu suất môi trường và xã 888 slots của chúng tôi

Mục tiêu Kết quả năm 2023Kết quả năm 2024 Kết quả năm 2025Mục tiêu 2030
Mục tiêu gắn kết với nhà cung cấp Tỷ lệ tương tác với BP chính Được thực hiện bởi 13 công ty lớn của BP
(Hơn 50% số tiền giao dịch duy nhất của BBS)
Được triển khai trong quá trình tương tác ở trên
Tăng mức độ tương tác với các BP lớn
(70% số tiền giao dịch tổng hợp cao nhất)
Được triển khai trong quá trình tương tác ở trên
Thực hiện khảo sát về nhân quyền và quản lý lao động
Sử dụng cơ sở hạ tầng cộng tác thông tin (Atsumeru) Bắt đầu sử dụng tại 30 công ty lớn của BP Phát triển cách sử dụng cho tất cả các BP chính
Mục tiêu môi trường Phạm vi 1・2 67453(t-CO2)647,54(t-CO2) 687,00(t-CO2)391,23(t-CO2)
(Giảm 42% so với năm 2023)
Phạm vi 3 8463,50(t-CO2)9038,32(t-CO2) 10086,12(t-CO2)6347,63(t-CO2)
(Giảm 25% so với năm 2023)
Mục tiêu tài chính ROE (Lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu) 64.4%8.5% 10.0%12% trở lên
Lợi nhuận kinh doanh 7.4%7.4% 8.1%10.0%

Bằng cách thúc đẩy các sáng kiến này một cách tích hợp, Tập đoàn BBS đặt mục tiêu đạt được hoạt động kinh doanh bền vững lâu dài bằng cách giảm tác động đến môi trường và tăng giá trị doanh nghiệp

*Để biết thêm thông tin về “Kế hoạch chuyển đổi để hiện thực hóa Net Zero”Bấm vào đây